山东济南市槐荫区楼宇嵌入式暑托班破解职工带娃难

　　早上8点20分，济南槐荫区兴福街道首诺·城市之光三楼党群会客厅内，家长牵着孩子陆续签到。半小时后，家长乘电梯上楼开启工作，孩子们则在楼下写作业、上特色课。这种“带娃上班”的场景，已成为这栋写字楼两年来独特的夏日记忆，今年暑期公益托管班迎来第三个年头。

　　过去，双职工家庭暑期“看护难”是普遍痛点。楼内企业员工郭女士算过账：校外暑托班每周费用两三千元，还需提前一小时出门接送。如今，她通勤与带娃节奏完全同步，孩子反而催着出门：“今天有小中医体验营！”这份转变，源于楼宇对职工需求的精准捕捉。首诺·城市之光入驻企业超240家，员工平均年龄35岁，双职工家庭占七成，“看护难”尤为突出。

　　回应痛点，楼宇党委牵头构建“嵌入式托育”模式，形成楼宇党委统筹、社区保障、运营方提供阵地、专业机构教学、辖区单位供课、大学生志愿服务的六方联动机制。所有费用由楼宇工会联合会承担，全程免费。郭女士的感受颇具代表性：“孩子就在楼下，五分钟就能赶到，既安心又不干扰工作。”

　　暑托班不仅是民生实事，更成了营商环境的“加分项”。运营经理郝天宇发现，不少新客户参观时，对暑托班表现出极大兴趣，“这不是成本，而是最有温度的招商利器”。依托“首诺e+”党建品牌，楼宇将托管服务嵌入涵盖政务、金融、法律、医养等十大板块的“十进楼宇”服务体系，精准对接企业与职工需求。

　　从单栋楼宇放眼槐荫全区，这一探索正是楼宇经济转型的缩影。随着济南西站枢纽经济商务区崛起，区域竞争已从“拼租金、比地段”转向“卷服务、优生态”。首诺·城市之光以20个托位的小切口，撬动了营商环境的大变革，生动诠释了以精细化服务留住企业、赋能发展的楼宇经济新逻辑。